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Historia

Nuestra historia comienza hace más de un siglo cuando un grupo de mujeres, que se dedicaron a brindar un hogar seguro y la esperanza de un buen futuro a los huérfanos y las mujeres indigentes con niños, fundaron lo que se conoció como All Church Home for Children. Hoy, esa organización se llama ACH Child and Family Services. Si bien nuestros programas y servicios han cambiado para satisfacer las necesidades de nuestra comunidad, nos mantenemos fieles a nuestra misión de proteger a los niños y preservar a las familias. Lo invitamos a disfrutar de nuestra historia y unirse a nosotros mientras continuamos nuestros esfuerzos para elevar a los niños y las familias que necesitan ayuda en nuestra comunidad durante las próximas décadas.

1907
Inicio Sociedades Misionales
Las Sociedades Misionales Nacionales de las iglesias metodistas de Fort Worth y los suburbios se reúnen para formar una organización con el objetivo de lograr una comunión más estrecha, cooperación y mejor entendimiento entre las iglesias metodistas del distrito.
1907
1912
Unión Metodista
La Unión Metodista resuelve invitar a todas las sociedades misioneras de la ciudad a reunirse con ellas para el intercambio de planes y discusión. Se envían cartas a unas 50 iglesias de la zona. Se designa un comité para redactar una nueva constitución y estatutos. La organización se llama Federación de Mujeres de la Iglesia. El primer jueves de octubre, quince iglesias metodistas responden al pase de lista y dan la bienvenida a los delegados de Hemphill Presbyterian, College Avenue Baptist y Broadway Baptist, First Christian y Magnolia Avenue Christian.
1912
1913-1915
La Federación de Mujeres de la Iglesia adopta el Hogar Cooperativo de Mujeres como su trabajo especial.
La Federación de Mujeres de la Iglesia paga $50.00 al mes por Traveller's Aid en la estación de T&P. Suspenden este servicio porque la YWCA es conocida por brindar este servicio. Como la Federación de Mujeres de la Iglesia es una organización tan nueva, votan para patrocinar algo que puedan llamar suyo.
1913-1915
1915
El Hogar Cooperativo de Mujeres tiene su sede en Fort Worth, Texas.
El Hogar está ubicado en las calles First y Taylor y se estableció para brindar atención a mujeres y niños indigentes. En agosto, se adoptan una constitución y estatutos para el Hogar Cooperativo de Mujeres. “El objeto del Hogar es proporcionar un Hogar Cristiano Cooperativo para niñas y mujeres trabajadoras, con o sin hijos”. En septiembre, se alquila la antigua Casa John S. Andrews, en las calles 1st y Taylor. “La casa era un desastre perfecto, no tenía techo, nada más que las paredes estaban intactas, por lo que repararla no fue una tarea fácil, pero este Sr. Woodruff lo logró, solicitando a Lumber Yards, Paint Shops, Painter's Union, Pintores y carpinteros para hacer el trabajo, de modo que estuviera listo para amueblar en algún momento de noviembre ".
1915
1916
Se selecciona una matrona para vivir en el hogar.
“Ella organizó un club de beneficio mutuo entre las chicas que hizo un buen trabajo. Se reunía una vez a la semana, tenía un buen programa, cuotas muy pequeñas, que se usaban de muchas maneras útiles: para cortinas, pintura para carpintería, pagaba $3.00 a la semana en un piano, $5.00 en un Liberty Bond. Había la menor cantidad de reglas posible y rara vez había problemas con los miembros o entre ellos ". El Comité de Finanzas informa que el ingreso de la Casa es de $50.60 al mes, mientras que los gastos son de $235.00 al mes, lo que deja un déficit significativo cada mes. En agosto, se adoptan una constitución y estatutos para el Hogar Cooperativo de Mujeres. “El objeto del Hogar es proporcionar un Hogar Cristiano Cooperativo para niñas y mujeres trabajadoras, con o sin hijos”. En septiembre, se alquila la antigua Casa John S. Andrews, en las calles 1st y Taylor. “La casa era un desastre perfecto, no tenía techo, nada más que las paredes estaban intactas, por lo que repararla no fue una tarea fácil, pero este Sr. Woodruff lo logró, solicitando a Lumber Yards, Paint Shops, Painter's Union, Pintores y carpinteros para hacer el trabajo, de modo que estuviera listo para amueblar en algún momento de noviembre ".
1916
1918
El Hogar Cooperativo de Mujeres tiene su sede en Fort Worth, Texas.
El Hogar está ubicado en las calles First y Taylor y se estableció para brindar atención a mujeres y niños indigentes. 1918 The Home se muda a 410 West 2nd Street y atiende a mujeres y niños adicionales que tienen parientes que viven en entrenamiento en Camp Bowie en Fort Worth. El Hogar tiene una oportunidad maravillosa de servir a mujeres y niños debido a la Primera Guerra Mundial. El Hogar recibe muchas solicitudes de mujeres que vienen a Fort Worth debido a parientes que están entrenando en Camp Bowie. La casa siempre está llena de gente. Financieramente, el Hogar tiene grandes dificultades, ya que no hay un Cofre Comunitario ni ningún fondo regular para ayudar. Se utilizan todo tipo de formas para complementar las contribuciones voluntarias, incluido un discurso de Helen Keller y la venta de lápices “Tag Days”.
1918
1922
La casa se traslada a la tercera ubicación.
Siete años después de su primera apertura, Home se muda a su tercera ubicación en la esquina de las calles Pecan y Bluff en Fort Worth.
1922
1927
Se lleva a cabo un té benéfico para recaudar fondos para el hogar.
Estas actividades organizadas de recaudación de fondos se conocen más tarde como Silver Tés y se llevan a cabo dos veces al año, una antes de Pascua y otra antes del Día de Acción de Gracias.
1927
1928
El nombre del Hogar se cambia de Hogar Cooperativo de Mujeres a Hogar de Todas las Iglesias para Niños.
La Junta aprueba la recomendación de que “se separe un ala del Hogar para las madres con niños pequeños. El resto del Hogar se convertirá en un orfanato para niños indefensos, que están solos en el mundo ”.
1928
1929
Sin enfermedad
En enero, se informó que "no hubo enfermedad entre los niños durante todo el invierno, pero hemos usado alrededor de un galón de aceite de ricino".
1929
1931
El Hogar tiene una “extrema necesidad” de cubrir las necesidades básicas, ya que las mujeres y los niños llegan a diario sin ni siquiera una muda de ropa.
El Club de Leones comienza su fiesta anual de Navidad, dando a cada niño un pequeño obsequio y 50 centavos para gastar. Durante este año, un total de 105 niños y 25 mujeres viven en el Hogar. El costo de brindar atención a cada niño es de 50 centavos por día o $15.00 por mes.
1931
1936
All Church Home for Children se muda a la mansión Samuel Burk Burnett en 1424 Summit Avenue.
Un domingo por la tarde, se descubre un incendio en el tercer piso y la casa está tan dañada que hay que buscar otra casa. Se convoca una reunión de la Junta a la mañana siguiente que da como resultado la búsqueda de un "edificio a prueba de incendios".
1936
1937-1940
Un miembro de la Junta tiene muchos amigos que tienen huertos y le permiten llevar a los niños a recoger verduras, frutas y bayas.
“Me llevé a 8 o 10 niñas a la luz del día, recogí tres fanegas de guisantes de ojo negro, volví a casa, todas echaron mano, las desgranaron y enlataron lo que no comimos. Hicimos lo mismo con las bayas y los melocotones, a veces me llevé a las niñas y a veces a los niños ”. Durante los meses de verano, el personal y los niños envían más de 3.000 contenedores de frutas y verduras.
1937-1940
1929
Show de stock gordo
Uno de los eventos anuales regulares para los niños que se espera con mucha alegría, es el Fat Stock Show al que la gerencia siempre da boletos, y la lavandería Natatorium proporciona transporte y le da a cada niño 25 centavos. En 1939, 128 niños son atendidos en el Hogar.
1929
1941
Muérdago
Hay tanto muérdago en los árboles de la Casa, que se vota que se permita a los muchachos recolectarlo, venderlo y dividir el dinero entre ellos.
1941
1942
Niños alemanes nacidos en Estados Unidos
Durante la guerra, el gobierno paga a cuatro niños alemanes nacidos en Estados Unidos para que se queden en el Hogar cuando sus padres son deportados a Alemania.
1942
1945
Los niños sostienen su propio árbol de Navidad en la casa en Nochebuena.
“Fue un gran tributo al Hogar que varios de los niños mayores que habían sido invitados a hogares privados para las festividades navideñas eligieron permanecer en la Cumbre 1424 para la Navidad”. El promedio de niños que viven en el Hogar es de 54.
1945
1946
mellizos
El Hogar es el hogar de dos pares de gemelos. El promedio de niños que viven en el Hogar es de 54.
1946
1954-1963
El pensamiento innovador, el deseo de servir mejor a los niños y el fuerte apoyo de la comunidad conducen a un cambio en la filosofía del programa y la expansión de los servicios.
En lugar de albergar a todos los niños bajo un mismo techo, el Hogar se expande en cuatro hogares grupales residenciales más parecidos a una familia, cada uno diseñado para albergar a un grupo más pequeño de niños. Los cuatro edificios se denominan Judge and Mrs. James C. Wilson Building, Mrs. BS (Alice) Walker Building, J. Garland Tillar Building y Eusebia S. Stonestreet Building.
1954-1963
1962
Los niños sostienen su propio árbol de Navidad en la casa en Nochebuena.
Se forma el Hogar de la Iglesia para Niños Auxiliar de Mujeres para Todos, que brinda a las mujeres jóvenes la oportunidad de ser voluntarias y brindar apoyo a los niños bajo su cuidado. El Auxiliar continúa trabajando diligentemente en nombre de All Church Home durante los próximos 40 años y es fundamental en el desarrollo de muchos líderes futuros para la organización.
1962
1971
La biblioteca Annie Richardson Bass está construida para proporcionar espacio para apoyo educativo, oficinas y reuniones.
El edificio ofrece espacio para sala de estudio, artes y manualidades, reuniones y actividades recreativas.
1971
1982
Padres de la casa
Para abordar mejor las necesidades cambiantes de los jóvenes y las familias, se desarrollan servicios de apoyo que incluyen manejo de casos, terapia y apoyo psiquiátrico. All Church Home comienza a contratar parejas casadas como padres de familia, en lugar de matronas o madres de casa, para cuidar a los niños.
1982
1987
Rancho de niños
All Church Home abre un rancho para niños cerca de Stephenville, Texas. El rancho es posible gracias a un contrato de arrendamiento especial con la Corporación de Desarrollo Juvenil de Texas.
1987
1988
Biblioteca de bajos Annie Richardson
La Biblioteca Annie Richardson Bass se amplía hasta convertirse en un Centro de educación familiar. Además de brindar espacio para terapia, educación y capacitación, el impresionante edificio se convierte rápidamente en un lugar de encuentro favorito para las organizaciones locales.
1988
1992
Jonathan Y. Ballard Inicio del grupo
Se abre Jonathan Y. Ballard Group Home en el área de Wedgwood de Fort Worth. La casa ofrece un ambiente de vecindario y familiar para ocho niñas.
1992
1994
Familias
All Church Home comienza a enfocarse en trabajar con las familias.
1994
1999
Hogar de acogida de Wrigley Way
El hogar de crianza Wrigley Way se establece para expandir la presencia de ACH en el área de Wedgwood de Fort Worth. El Programa de atención grupal de comportamiento se inicia para atender las necesidades insatisfechas de los niños que no pueden vivir con sus familias debido a problemas de comportamiento de moderados a graves.
1999
2000
Nuevos programas
Para satisfacer más eficazmente las necesidades de los niños, los jóvenes y las familias, se desarrollan programas de servicios en el hogar, cuidados de relevo en el campus, cuidados de crianza y cuidados posteriores. Los servicios a domicilio llevan la intervención a los hogares de las familias en un esfuerzo por evitar la colocación. Los Servicios de Respiro del Campus brindan colocación a corto plazo. El Programa de Cuidado de Crianza proporciona hogares seguros y cariñosos para los niños mientras no pueden vivir con sus propias familias de forma temporal o permanente. Los servicios de cuidado posterior ayudan a las familias a tener más éxito después de que se completa la colocación.
2000
2001
Se inicia el proyecto de colaboración Temporary Loving Care para desarrollar la capacidad de relevo para los padres de crianza temporal del área.
La Junta Directiva autoriza un análisis de las instalaciones para determinar si las necesidades del cliente podrían satisfacerse con las instalaciones de nuestro programa actual. All Church Home contrata a su primer director de marketing y desarrollo.
2001
2003
ACH se acredita a nivel nacional por el Consejo de Acreditación.
Se crea el Instituto de Capacitación de Profesionales de Cuidado Juvenil, utilizando la amplia experiencia de ACH en servicios para niños y familias para desarrollar la excelencia en el tratamiento y cuidado de niños y jóvenes. La Junta de Directores autoriza una campaña de capital $4.7 millones para reubicar a los niños del Programa de Cuidado de Grupo Residencial del entorno ahora urbano del Campus Summit a un entorno más familiar y de vecindario en el Campus Wedgwood. Algunas renovaciones al Summit Campus también se incluyen en el alcance de este proyecto. El Boys Ranch cerca de Stephenville, Texas, se convierte en un hogar de crianza.
2003
2004
Se lanza la Campaña Construyendo Esperanza.
El cuidado de relevo en el hogar está desarrollado para ofrecer alivio a los cuidadores de niños con problemas de salud mental y para proporcionar supervisión temporal de los niños en su propio hogar. El programa Families Together se inicia como un programa de vivienda de transición que sirve a familias monoparentales sin hogar. Este programa opera desde el Hogar grupal Jonathan Y. Ballard en el campus de Wedgwood.
2004
2005
El programa Families Together se traslada al edificio Garland J. Tillar en el campus de Summit.
Con el fin de atender a más clientes, el programa Families Together se traslada al edificio Garland J. Tillar en el campus de Summit. Las juntas directivas de All Church Home for Children y Bridge Youth and Family Services votan para combinar las operaciones de All Church Home for Children, Inc. Se construye y abre la primera de las tres nuevas casas familiares en el campus de Wedgwood. El Hogar Familiar Amon G. Carter recibe a sus primeros hijos el 8 de septiembre de 2005. Comienza la Conferencia de Grupo Familiar, un programa diseñado para facilitar soluciones positivas y duraderas entre los Servicios de Protección Infantil y las familias involucradas con el sistema. ACH está acreditada hasta 2008 por Praesidium Abuse Risk. Para honrar el 90.º año de servicio de ACH a los niños y sus familias, los amigos de ACH organizan eventos con una exhibición de American Family Drawings.
2005
2006
Campaña Construyendo Esperanza
Se obtienen fondos suficientes en la Campaña Building Hope para comenzar el trabajo del sitio en el campus de Wedgwood en preparación para la construcción del Centro familiar Crystelle Wagoner, el Hogar familiar Jack B. y Linda Morris, y el Hogar familiar MS y Meek Lane Doss. El Refugio de Emergencia para Jóvenes, el Puente, se traslada del campus de Broadway al campus de Summit (en la foto aquí). El Hogar Familiar Jack B. y Linda Morris y el Hogar Familiar MS y Meek Lane Doss están terminados y abiertos. Carson Field, el campo de béisbol para niños en el campus de Wedgwood, se inaugura y está dedicado al Dr. Wayne K. Carson.
2006
2007
ACH vuelve a ser acreditado hasta 2010 por el Consejo de Acreditación.
ACH se convierte en socio comunitario de United Way del condado de Tarrant y recibe fondos para apoyar sus servicios de refugio de emergencia para jóvenes. El Centro Familiar Crystelle Wagoner se completa y abre en el campus de Wedgwood. El área de juegos y parques del campus de Wedgwood se completó y abrió. La Junta Directiva de ACH aprueba por unanimidad nuevas declaraciones de misión y visión para la organización.
2007
2008
Valerie y Michael Mallick donan 19.5 acres y nueve edificios a ACH.
ACH tiene licencia para brindar servicios de adopción a niños bajo la custodia de los Servicios de Protección Infantil (CPS). Dub and Valerie Stocker Home, anteriormente conocida como Wrigley Way Family Home, se renovó y abrió como un programa de vivienda de transición para adolescentes. El Departamento de Adopción y Cuidado de Crianza completa su primera adopción. La ceremonia de inauguración se lleva a cabo para el Proyecto del campus de Wichita Street.
2008
2009
Se lanza la Campaña Capital para Mejoras en el Hogar.
ACH comienza a trabajar para establecer un Centro de apoyo familiar (FSC) en Arlington, Texas. El Departamento de Adopción y Cuidado de Crianza se expande para incluir a cuatro miembros del personal, 22 hogares de crianza y 50 niños anteriormente afiliados al Hogar de Lena Pope. ACH recibe el premio de ampliación del contrato de servicios de seguridad basados en la familia (FBSS). Se abre el Proyecto LIFE (Aprender la independencia a partir de la experiencia), un programa de vivienda para adultos jóvenes sin hogar de 18 a 21 años de edad. ACH lanza su primera empresa de negocios sociales, Belltower Chapel & Garden, con el objetivo de emplear a jóvenes de crianza y generar ganancias para ACH.
2009
2010
Nuevo nombre: ACH Child and Family Services.
All Church Home for Children comienza una nueva era de servicio con el debut de su nuevo nombre de agencia: ACH Child and Family Services. Los miembros del personal de Servicios comunitarios se trasladan del campus de Broadway al campus de Wichita Street. Se lleva a cabo una ceremonia de inauguración para conmemorar la finalización del Edificio de Servicios de Programas, una de las primeras renovaciones del campus de Wichita Street. Belltower Chapel & Garden celebra sus primeras bodas y recepciones.
2010
2011
ACH vuelve a ser acreditada por el Consejo de Acreditación.
La capilla en el campus de Wichita Street se llama Julie and Glenn Davidson Family Chapel y es el sitio del negocio de bodas y recepciones de ACH, Belltower Chapel & Garden. El Centro de Bienvenida Familiar Paul E. Andrews se completa y se abre. Los miembros del personal de adopción y cuidado de crianza temporal se trasladan del campus de Summit al campus de Wichita Street. Se lleva a cabo una ceremonia de dedicación para la Capilla de la Familia Julie y Glenn Davidson.
2011
2012
Dedicación del edificio de administración de la familia Mallick
Se lleva a cabo una ceremonia de corte de cinta para conmemorar la dedicación y apertura del Edificio de Administración de la Familia Mallick. El Director Ejecutivo, Operaciones Comerciales, Evaluación y Acreditación, y el personal de Finanzas se trasladan del Campus Summit al Campus de Wichita Street. Se lleva a cabo una ceremonia de dedicación y inauguración de la casa para conmemorar la inauguración del edificio residencial de la familia Rees-Jones. El personal y los clientes del programa Families Together se trasladan del campus Summit al campus de Wichita Street. El Departamento de Adopción y Cuidado de Crianza completa su 75ª adopción. La Junta Directiva honra al Dr. Wayne K. Carson por sus 25 años de servicio a ACH. El área de juegos preescolares en el campus de Wichita Street lleva su nombre en su honor.
2012
2013
Finalización del campus de Wichita Street
ACH celebra la finalización de las renovaciones del campus de Wichita Street con una ceremonia de inauguración para conmemorar la dedicación y apertura del Chesapeake Energy Park y las áreas de juego en el corazón del nuevo campus. El Departamento de Adopción y Cuidado de Crianza completa su adopción número 100. ACH firma un contrato con el Departamento de Servicios Familiares y de Protección de Texas para ser el Contratista Continuo de Fuente Única para el Área de Captación de la Región 3b (condados de Tarrant, Palo Pinto, Parker, Johnson, Hood, Somervell y Erath). Como parte de un esfuerzo de rediseño de cuidado de crianza en todo el estado, ACH fue la segunda organización en ser seleccionada como Contratista Continuo de Fuente Única (SSCC) por el Departamento de Servicios de Protección Familiar de Texas.
2013
2014
Nuestra Comunidad Nuestros Niños
ACH lanza una iniciativa de Rediseño de Cuidado de Crianza con el Departamento de Servicios de Protección y Familia de Texas. Our Community Our Kids, una división de ACH Child and Family Services, administra el contrato y supervisa la red de proveedores de cuidado de crianza.
2014
2015
Centenario
ACH celebra su centenario de proteger a los niños y preservar a las familias. ACH vuelve a ser acreditado por el Consejo de Acreditación.
2015
2016
Venta de Summit Campus
Después de la reubicación de todos los programas, se vende el ACH Summit Campus. Se completa el hogar de la familia Virginia y Meto Miteff.
2016
2017
Se aprueba el proyecto de ley 11 del Senado
Principalmente por el papel que desempeñó OCOK en el rediseño del cuidado de crianza temporal, ayudando a aprobar el Proyecto de Ley 11 del Senado y haciendo que el cuidado basado en la comunidad sea una realidad para todo el estado, ACH gana el premio CNM (Center for Nonprofit Management) a la organización sin fines de lucro del año. Una subvención de la Fundación Rees-Jones, la subvención más grande en la historia de ACH, se utilizará para ayudar a financiar un proyecto revolucionario, Innovaciones en el cuidado de crianza temporal: un plan para la transformación. ACH celebra a las familias de crianza temporal con el primer Super Hero Family Fun Fest en mayo.
2017
2018
El Centro Jo y Holt Hickman
La renovación del comedor de casi 100 años se completó y se denominó Centro Jo and Holt Hickman y alberga el Centro Rees-Jones para la excelencia en el bienestar infantil, el espacio de oficinas y las salas de conferencias. Ford, la NFL y los Dallas Cowboys donaron camionetas y mejoraron el Wedgwood Playground, promoviendo la donación en un comercial televisado a nivel nacional de 90 segundos durante el medio tiempo del juego de los Cowboys de Acción de Gracias.
2018
2019
Centro de tratamiento residencial
ACH abre un innovador Centro de Tratamiento Residencial, el único de su tipo en Texas, para atender a los adolescentes con problemas de salud mental y conductuales más graves. Con una meta de menos de un año, ACH ayudará a estos adolescentes a hacer la transición para vivir exitosamente con una familia. Our Community Our Kids se convierte en el primer contratista del estado en ingresar a la Etapa II de Atención basada en la comunidad. Asumir que la gestión de casos por parte de los curadores reúne la prestación de servicios tanto para el niño como para la familia de una manera nueva e innovadora.
2019
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Llamada 817.335.HOPE (4673)

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1.888.296.8099

Respondido las 24 horas del día

No es un número de teléfono de servicios de emergencia. Llame al 911 para emergencias médicas.

ALBERGUE DE EMERGENCIA PARA JÓVENES
PUNTO DE RETORNO
PREVENCIÓN DEL SUICIDIO
DENUNCIAR EL ABUSO INFANTIL

En Texas: 1.800.252.5400
A escala nacional: 1.800.4.A. NIÑO

Menos de $25,000

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